跨境电商行业在经历高速增长后，开始面临日益严峻的库存挑战。最新数据显示，许多跨境电商企业的仓库压货量已超过1000万件，这不仅占用了大量现金流，也加剧了仓储成本压力。与此众多外贸工厂因订单波动和国际物流不畅，开始积极调整策略，转向国内贸易代理模式，以寻求更稳定的销售渠道和更灵活的库存管理方式。
库存积压已成为跨境电商行业的普遍痛点。一方面，前期市场预测偏差、产品同质化竞争激烈，以及海外消费需求变化，导致大量商品滞销；另一方面，国际海运价格飙升、港口拥堵、清关延迟等问题，进一步延长了库存周转周期，使得资金链愈发紧张。许多卖家不得不通过大幅降价促销来清理库存，甚至直接销毁部分商品，造成巨大资源浪费和财务损失。
面对这一困境，外贸工厂正加速转型。过去，许多工厂主要依赖海外订单，通过跨境电商平台或B2B出口直接将产品销往国外。如今，为降低对单一市场的依赖，不少工厂开始与国内贸易代理商合作，将部分产能转向内销市场。这些代理商通常拥有成熟的国内分销网络和客户资源，能够帮助工厂快速打通销售渠道，减少库存积压风险。
国内贸易代理模式的优势在于其灵活性和低风险性。工厂无需自建销售团队或投入大量营销费用，只需提供产品，由代理商负责市场推广和销售。这种模式不仅减轻了工厂的库存压力，还使其能更专注于产品研发和生产效率提升。代理商通过整合多家工厂资源，能提供更丰富的产品线，满足国内消费者多样化的需求。
值得注意的是，这一转型也带来新的挑战。国内市场竞争同样激烈，工厂需适应国内消费者的偏好和销售节奏，而代理商则需具备强大的渠道管理能力和市场洞察力。如何平衡国内外订单，避免产能冲突，也是工厂需要解决的难题。
跨境电商的库存危机正在倒逼行业变革。外贸工厂通过布局国内贸易代理，不仅开拓了新的增长点，也增强了抗风险能力。随着供应链的进一步优化和数字化转型，跨境电商与国内贸易的融合或将催生更多创新模式，助力企业在波动市场中稳健前行。
